为全面“晾晒”上半年经营“成绩单”，对标全年目标任务，查找不足。7月17日，陕外集团泰烜建设公司组织召开上半年经营运行分析会，进一步坚定信心，全员加力，追赶超越，确保加压冲刺完成年度目标任务。会议由公司党委副书记、总经理白鸿斌主持，公司党委书记、董事长罗建平出席会议。

会议听取了，各职能部门及子企业关于公司上半年企业投资、收入、利润、产值、融资等主要经济指标完成情况，以及项目签约、诉讼案件进展、项目管理、人员构成比例变化等情况的汇报。参会人员认真分析讨论了公司下半年党风廉政建设和经营工作措施思路，提出了意见建议。分管领导围绕全面完成年度目标任务对标对表，进行了再安排、再部署。

会议指出：全公司要正视上半年经营运行过程中的困难与问题，清醒认识当前企业经营运行中存在的短板，下半年力争在精神状态，个性化经营能力，内部管理，压力传导，指标追赶等方面再发力、寻出路、想办法、找对策、破难题。

会议强调：一、加强对四川分公司的管理，加大西安片区市场投入力度，全力以赴开拓海外建筑市场；二、继续深耕陕南市场，积极参与乡村振兴项目；三、经营部门增强主动性，在多与同行业企业沟通交流同时，扩大经营信息来源渠道；四、做好财务数据分析，应收账款的清收，进一步降本增效；五、子企业拓展经营思路，加强转型升级工作，主动寻找市场；六、继续做好人员管理，按程序落实人才招聘工作；七、提升项目过程管理，加强创优夺杯，QC、BIM技术的应用；八、认真落实一岗双责，班子成员主动担当、积极作为、全员经营，确保年度目标任务的完成。